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    2. 印刷廠因應經濟衰退之道

      時間:2016-11-11  |  作者:印百圖
        菲律賓宿霧的GNM印刷廠老板,最近為其1992年海德堡SM102印刷機投資了InkZone數字放墨系統和循環校正系統,希望在經濟衰退時讓印刷蹲下來,等到經濟回溫以后,可以跳遠一點。要讓對手措手不及。

        盡管,2008下半年開始世界經濟衰退,臺灣印刷業供過于求的困境依舊,微利的趨勢不減,臺灣印刷市場越來越集中,印刷技術數字化的程度決定印刷生產的競爭力,早已經成為印刷歷史的主要情節,全世界的印刷企業都在思考如何利用不景氣時投資新技術,添購新武器以應付下一步經濟衰退的競爭。
        幾年前,投資新印刷機是最有效的辦法,產能立刻提升,質量馬上變好,原來最合理的思路,在市場變化無常,利潤巨降的今天,購買新印刷機的投資回報時間太長,已經不是印刷廠最好的投資策略。不需要專家也能預估全世界印刷機的銷售額,2009年將大幅下滑到不令人意外的低點。
        如何讓現有印刷機發揮應有的效益,勢必成為印刷企業投資新技術最關注的題目。目前歐美印刷廠多把目光投向下列三格步驟。
        CTP直接制版——印前流程數字化,其實大部份有規模的印刷廠早已安裝了CTP。
        CIP3/4數字化放墨系統——印刷銜接印前數字化的好處。ISO12647——印前到印刷統一色彩管理,期望保證印刷質量的穩定。
        ISO(International Standard Organization –國際標準組織)定義標準,希望利用數字化管理來實現印刷質量的穩定性,從技術上看是在印刷以前的打樣和印刷以后的成品,都用儀器測量色彩的誤差(ΔE)在ISO定義的容許度范圍內,從實際生產來看,就得管理印刷工序,不論是人工或是計算機作業都得維持每一回都一樣的作業方式和程序,否則今天合格,明天差一點,可能就成了印廠虧損的原因。
        不穩定的因素可以利用數字化來彌補的,歐美印刷生產數字化強調「無縫隙的」銜接,從印前到印刷完成。
        投資CTP已經是印前數字化的終極目標,計算機直接制版可以縮短制版的工序,又可排除因為菲林曬版時網點擴大的損失,印刷質量當然提升。但是投資十幾萬美金只為了省去菲林曬版的工序,似乎還不符合最有效益的投資報酬率。
        只要將CTP版上印紋【墨量】的數據送到印刷機的控墨臺,印前數字化的效益就可以延伸到印刷機,這就是CIP3定義的PPF以及后來CIP4定義的JDF(Job Definition format)企圖要達到的理想——印刷銜接印前的數字化數據。
        貴印刷廠安裝了CTP直接制版機嗎?
        有了CTP制版機,CIP3/4才有機會讓印刷時放墨數字化,也就是印刷師傅不需要按照自己的眼力設定墨鍵,只要將CTP版上的印紋數據傳過來就完成放墨,可以開始試印過版紙了。如果一個墨鍵平均三秒,30幾個鍵4色就省了約400秒,不計算過版紙和油墨的節省,光時間上一天有十個印件,就可以省下了4,000 秒,如果是短版印刷,豈不等于多買了一臺效益差一點點的印刷機來幫忙生產?
        原來傳統印刷工序中,每印刷200~300張紙,印刷師傅必須抽檢一張,依照當時印刷紙上顯現的油墨變化情況,來調整墨鍵;如果進一步配置「死循環校正」軟件和軌道掃瞄機,就能用軌道分光光度機掃描印件上的導表,即可完成每一墨道油墨濃度的檢查,并自動修正偏離顏色設定。
        經過數字放墨和循環校正系統的提升,以數字代替人工,當然可以得到較穩定的印刷質量控制,但是如果你的印刷機的維護保養不到位,印刷質量還是穩定的不及格?,F在歐洲印刷界正風靡的一種印刷質量檢驗軟件工具,只要用分光光度計掃描特定的導表,經過分析就能給你一個印刷機的體檢報告,甚至每一印件都分析一下,技術上印刷的質量完全能數字管理,不再依賴人的肉眼和經驗。
        此時,再來申請ISO標準的認證,ISO會派兩名稽核員(auditor),分別在六個月內兩次到印刷廠,重點是稽核整個印刷的流程,每一項步驟是否會造成印刷質量的不穩定,不旦要求有文字說明個別步驟,還會詢問操作人員實際工作的地點和程序。例如:問你在哪里和客戶對樣,如果發現在沒有標準光源的地方對樣,就會被扣分…等等。
        第一次來一個稽查打分數并提出意見,第二次(六個月內)追蹤改善的結果,當然也打分數,扣的分在合格的范圍內,這家印刷廠就符合標準。這套程序不是要檢查你合乎標準,讓你可以在廣告上吹牛,而是讓印刷廠能建議固定的程序和步驟,確定每一次的打樣和印刷品都能在穩定的程序中,利用數字辦法控制在標準的質量范圍。
        上述的新技術投資因為明顯的效益,比起動不動投資新的印刷機要經濟得多,正好符合國內外印刷廠在經濟衰退中勝出競爭的策略。

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